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【新闻】波司登加速谋变重金挖脚前达芙妮CEO

发布时间:2021-01-08 10:20:58 阅读: 来源:帆布鞋厂家

服装行业的乌云还未过境。波司登发布最新财报显示,截至3月31日,公司收入下降11.7% 至82.38亿元,纯利下跌35.6%至6.95亿元。面对营收与纯利的双重下降,波司登计划加大直营与发力非羽绒板块走出低迷。此前,波司登曾500万 元重金挖脚前达芙妮CEO。

去年,波司登羽绒服业务门店数量减少1357家,非羽绒业务关店263家。收缩经营不佳门店的同时,波司登还在不断加大自营门店比例,去年羽绒服板块自营网店净增加726家至3823家,占整个零售网络的32.8%。

37.8%的市场占有率让波司登继续坐上了羽绒服市场的头把交椅,但新任行政总裁梁旭辉坦言,波司登正承受来自多方竞争对手的压力。这也让波司登必须加速谋变,梁旭辉表示,今年波司登将通过资本运作的模式做大非羽绒服板块,主要收购对象将是商务、休闲男装和成熟女装。

不过,做强非羽绒服板块对于波司登来说也并非易事。进军男装领域已有四年,但波司登男装一直是波司登“软肋”。从财务数据可以看出,在非羽绒板 块,波司登男装是惟一下跌业务,收入为4.78亿元,比去年同期下跌1.2%,杰西、摩高收入分别为3.48亿元、4.46亿元,同比均增长4.9%。

梁旭辉表示,波司登男装重新进行定位,已将目标客群调至二三线城市男性,价格带收窄到400-1000元,SKU数量从1600缩减至800。 去年,波司登男装进行分销渠道整合净减少163家经营不佳店铺,新开门店多落户在购物中心和街边店。除发力非羽绒业务外,波司登还对O2O线上业务进行了 调整。梁旭辉表示,波司登、雪中飞品牌今后将更多出现在线下门店,冰洁、康博更偏向线上销售。对于未来的开店计划,波司登更为审慎,不再以量求胜,更专注 开品类丰富、经营面积大的大店。

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