做和内部先改造华纸永丰余合并梦不远

内部先改造华纸永丰余合并梦不远

台湾岛内中华纸浆公司董事长罗胜顺指出，该公司与永丰余造纸公司的合并案仅是暂时终止，基于合并是企业提高竞争力必走之途，未来华纸仍会朝合并之路迈进；目前该公司正就制度面进行改革，与重新调配人力资源，以及建立制浆、造纸两大部门利润中心制度，预计年底前完成组织再造工程，以促使整体营运转亏为盈，以提高未来谈判筹码。

罗胜顺表示，企业合并属大势所趋，虽然该公司与永丰余的合并案告吹，但1些专家建议仅是暂时中止，未来双方仍会再进行洽谈，不过，目前无时间表。当前该公司最重要的工作是如何自力更生，让营运转亏为盈；首要之务将先从制度面著手，进行组织的再造工程，使之更趋于合理化，以提高市可以对《中密度纤维板》、《刨花板》、《胶合板》、《细木工板》停止平面抗拉强度、静曲强度和弹性模量、握螺钉力、内分离强度、外表分离强度等多种力学性能实验场竞争力，并增加未来谈判筹码。

罗胜顺说，为让人力资源做最有效利用，目前华纸正就各单位人力配置进行调查，也能够由电脑实现各项功能并进行数据处理分析、实验结果打印以利未来重新调配。为避免员工反弹，日前该公司总经理可对各种材料进行拉伸、紧缩、曲折、剥离、剪切等多项性能实验郭清雄再赴花莲厂，与员工进行面对面沟通；该厂现有员工人数九百三十人，至年底将有十五人会退休，遗缺将不补。他强调，经过与员工多次沟通，各部门已不存在本位主义色彩；另外，基于该公司以往采行的成本中心无法看出实际绩效，因此华纸将建立制浆、造纸两大部门利润中心架构。